RODRIGO CORREAARQUITETURA PATRIMONIALSímbolo de barras crescentes e cifrão

Sobre

Patrimônio não é apenas o que você tem.É o sistema que permite dar direção ao que construiu.

Meu trabalho parte de uma visão integrada da empresa, do patrimônio pessoal e das estruturas que ajudam a organizar, proteger e orientar decisões patrimoniais ao longo do tempo.

O modelo patrimonial

Quatro dimensões coordenadas.
Cinco objetivos patrimoniais.

A estratégia considera quatro dimensões conectadas. Pessoa e empresa formam a (1) dimensão econômica. A infraestrutura patrimonial reúne as dimensões (2) jurídica e (3) de governança, que dão suporte às decisões. A quarta dimensão, (4) jurisprudência, considera os países, suas moedas e seus respectivos sistemas jurídicos nos quais o patrimônio está inserido. Essa coordenação é orientada pelas cinco funções universais do patrimônio.

Objetivos patrimoniais

Acumular
Proteger
Consumir
Transferir
Impactar

Pessoa

Patrimônio pessoal

Empresa

Patrimônio empresarial (PJ)

Infraestrutura patrimonial

Jurídico · Governança · Jurisprudência

Pessoa — patrimônio pessoal e decisões relacionadas à vida, aos recursos e aos objetivos individuais.

Empresa — patrimônio empresarial (PJ), sua geração de valor, liquidez e relação com o patrimônio do sócio.

Infraestrutura patrimonial — jurídico, governança e jurisprudência, conforme os pilares definidos no FAP.

Os objetivos orientam as decisões

Acumular, proteger, consumir, transferir e impactar não são etapas obrigatoriamente sequenciais. São funções que podem coexistir e exigir escolhas coordenadas. O papel da estratégia é avaliar as prioridades, os conflitos e as interdependências entre elas.

Trajetória e qualificações

Uma carreira construída na interseção entre investimentos, negócios e direito.

Minha trajetória combina experiência prática nos mercados financeiros, seguros, formação em gestão e finanças e atuação jurídica. Essa combinação sustenta uma visão que procura conectar decisões, em vez de tratá-las como assuntos isolados.

Sou engenheiro de produção pela Universidade de São Paulo e construí parte importante da minha carreira no mercado financeiro, trabalhando com investimentos e decisões de alocação de recursos. Essa experiência me deu contato direto com risco, liquidez, diversificação e os trade-offs envolvidos na construção de patrimônio.

Também atuei como corretor de seguros de vida, experiência que ampliou minha perspectiva sobre proteção financeira e os riscos que podem afetar uma família ou um empresário.

Em 2023, concluí a graduação em Direito pela Universidade de São Paulo. Passei a atuar também na advocacia, com foco em PPS (planejamento patrimonial e sucessório). Sendo membro da comissão de PPS e Holdings da OAB/SP, a formação e experiência jurídica acrescenta outra camada à análise patrimonial: contratos, estruturas, direitos e continuidade.

Hoje, reúno essas experiências na arquitetura patrimonial: coordenar investimentos, patrimônio pessoal e empresarial e estruturas jurídicas e de governança em torno dos objetivos de longo prazo de cada cliente.

Engenharia de ProduçãoUniversidade de São Paulo · 2000
MBA em Finanças e EconomiaUniversity of Chicago Booth School of Business · 2008
DireitoUniversidade de São Paulo · 2023
CFA CharterholderQualificação profissional em análise e gestão de investimentos
Experiência profissionalMercados financeiros, estratégia de investimentos, seguros de vida e advocacia em PPS

Uma visão patrimonial integrada

Decisões melhores começam quando o patrimônio é visto como um todo.

O método organiza as perguntas, evidencia as interdependências e ajuda a compreender como as decisões se relacionam com os objetivos patrimoniais de longo prazo.