Pessoa
Patrimônio pessoal

Sobre
Meu trabalho parte de uma visão integrada da empresa, do patrimônio pessoal e das estruturas que ajudam a organizar, proteger e orientar decisões patrimoniais ao longo do tempo.
O modelo patrimonial
A estratégia considera quatro dimensões conectadas. Pessoa e empresa formam a (1) dimensão econômica. A infraestrutura patrimonial reúne as dimensões (2) jurídica e (3) de governança, que dão suporte às decisões. A quarta dimensão, (4) jurisprudência, considera os países, suas moedas e seus respectivos sistemas jurídicos nos quais o patrimônio está inserido. Essa coordenação é orientada pelas cinco funções universais do patrimônio.
Patrimônio pessoal
Patrimônio empresarial (PJ)
Jurídico · Governança · Jurisprudência
Pessoa — patrimônio pessoal e decisões relacionadas à vida, aos recursos e aos objetivos individuais.
Empresa — patrimônio empresarial (PJ), sua geração de valor, liquidez e relação com o patrimônio do sócio.
Infraestrutura patrimonial — jurídico, governança e jurisprudência, conforme os pilares definidos no FAP.
Acumular, proteger, consumir, transferir e impactar não são etapas obrigatoriamente sequenciais. São funções que podem coexistir e exigir escolhas coordenadas. O papel da estratégia é avaliar as prioridades, os conflitos e as interdependências entre elas.
Trajetória e qualificações
Minha trajetória combina experiência prática nos mercados financeiros, seguros, formação em gestão e finanças e atuação jurídica. Essa combinação sustenta uma visão que procura conectar decisões, em vez de tratá-las como assuntos isolados.
Sou engenheiro de produção pela Universidade de São Paulo e construí parte importante da minha carreira no mercado financeiro, trabalhando com investimentos e decisões de alocação de recursos. Essa experiência me deu contato direto com risco, liquidez, diversificação e os trade-offs envolvidos na construção de patrimônio.
Também atuei como corretor de seguros de vida, experiência que ampliou minha perspectiva sobre proteção financeira e os riscos que podem afetar uma família ou um empresário.
Em 2023, concluí a graduação em Direito pela Universidade de São Paulo. Passei a atuar também na advocacia, com foco em PPS (planejamento patrimonial e sucessório). Sendo membro da comissão de PPS e Holdings da OAB/SP, a formação e experiência jurídica acrescenta outra camada à análise patrimonial: contratos, estruturas, direitos e continuidade.
Hoje, reúno essas experiências na arquitetura patrimonial: coordenar investimentos, patrimônio pessoal e empresarial e estruturas jurídicas e de governança em torno dos objetivos de longo prazo de cada cliente.
Uma visão patrimonial integrada
O método organiza as perguntas, evidencia as interdependências e ajuda a compreender como as decisões se relacionam com os objetivos patrimoniais de longo prazo.